المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء
معلومات عامة
المقدمة
أنشئت المؤسسة بموجب قانون خاص عام 1974 لرعاية شؤون المتقاعدين العسكريين وتوفير فرص عمل مناسبة لهم ولأبنائهم بالتنسيق مع الجهات المعنية. اعتبرت المؤسسة ومن خلال قانونها دائرة رسمية عامة ترتبط بدولة رئيس الوزراء/وزير الدفاع وتتمتع بالشخصية الاعتبارية ولها استقلالها المالي والإداري,والمؤسسة عضو في الاتحاد العربي للمحاربين القدماء وضحايا الحرب وكذلك عضواً في الاتحاد العالمي للمحاربين القدماء.
المجلس الاعلى للمؤسسة
يرأسه دولة رئيس الوزراء (وزير الدفاع) أو من ينيبه وعضوية رئيس هيئة الأركان المشتركة ومدراء الأجهزة الأمنية وعدد من الشخصيات المدنية المتخصصة بالشؤون المالية والاقتصادية إضافة إلى مدير عام المؤسسة. أنيط بهذا المجلس وضع السياسات العامة للمؤسسة ومتابعة تنفيذها
المجلس التنفيذي
يرأسه مدير عام المؤسسة ويضم في عضويته عدد من الأمناء العامين لبعض الوزارات وأحد نواب محافظ البنك المركزي وعدد من كبار الضباط المتقاعدين. أنيط بهذ المجلس :
1. الاعتماد الخطط والبرامج الخاصة بمشاريع المؤسسة .
2. الاطلاع على الموازنة السنوية والمصادقة عليها
إدارة المؤسسة
مدير عام المؤسسة ومدراء الدوائر ورؤساء الأقسام فيها ومكاتبها في المحافظات يديرون كافة نشاطات المؤسسة.
الانتساب
الانتساب للمؤسسة اختيارياً وكذلك الانسحاب منها , بلغ عدد المنتسبين حاليــــاً ( 52.849 ) منهـــــــــــــم ( 12226 ) ضابط و ( 40623 ) رتب أخرى منهم ( 461 ) إناث , يتم اقتطاع دينار واحد شهرياً من كل ضابط ونصف دينار للرتب الأخرى .
يوجد حوالي ( 300 ) مهنة مختلفة ضمن هذا العدد من المنتسبين .
النشاطات
أ-الزراعة
1.مزرعة الأبقار :
تدير المؤسسة عدداً من المشاريع الزراعية أهمها مزرعة للأبقار الحلوب في الخالدية / المفرق تضم حوالي550 رأس وتنتج حوالي 5,5 طن حليب طازج يومياً ويعمل بها 27متقاعد عسكري.
2. مزرعة الدواجن :
تدير المؤسسة مزرعة للدجاج البياض عدد القطيع حوالي (26,500) يعمل بها 12 متقاعد عسكــري ، معدل الإنتاج السنوي حوالي 5 ملايين بيضه.
3. مزرعة الحمضيات:
مساحتها (106) دونم مؤجر منها 32 دونم منذ عام 2001 ولمدة 30 عام تستغل من قبل مالك مشروع الأسماك.
4. خلايا النحل :
عدد الخلايا (200) خلية تنتج الخلية الواحدة من 8-10 كغم عسل سنوياً .
5. الاراضي:
امتثالاً للتوجيهات جلالة القائد الأعلى باعتبار عام 2009 عاماً للزراعة فقد قامت المؤسسة باستغلال الاراضي المخصصة لها من الجهات المعنية وكما يلي :
أ 0 الباقورة والآغوار :
المساحة 582 دونم مستأجرة من الجيش , وكانت مؤجرة بمبلغ 55 دينار للدونم أوقف الإيجار وتستغل من قبل المؤسسة , 30 دونم مستأجرة من سلطة وادي الأردن , تستغل الآن من قبل المؤسسة
ب. الرمثا / محطة التنقية :
المساحة 100 دونم مستأجرة من وزارة المياه والري , كانت مؤجره وتستغل الآن من قبل المؤسسة
ج. مادبا / محطة تنقية :
المساحة 75 دونم , مستأجرة من وزارة المياه والري , تستغل ألان من قبل المؤسسة
ب. التجارة والصناعة:
1. تسوق المؤسسة الأجهزة الكهربائية وأجهزة الحاسوب واللوازم الأخرى للمتقاعدين العسكريين التقسيط المريح.
2. تمويل شراء السيارات الخصوصية والعمومية.
3. الهواتف النقالة والانترنت.
4. تمويل شراء الأراضي للراغبين بالتعاون مع أحد البنوك المحلية.
5. مشغل لصيانة طفايات الحريق.
6. تصنيع الأثاث وأعمال الحدادة والألمنيوم.
v يعمل بالتجارة حوالي 55 متقاعد عسكري.
معصرة الزيتون:
أقيمت حديثاً وبمبادرة ملكية سامية عل ىارض مساحتها 10 دونمات في منطقة سيحان / الصبيحي وتبلغ مساحة البناء 720 م وبكلفة إجمالية حوالي 730 الف دينار مقدمة من صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية حيث ستوفر حوالي 40 فرصة عمل , باشرت العمل اعتبارا من شهر أيلول 2009.
الامن والحماية:
تتولى المؤسسة حراسة وحماية عدد من المؤسسات العامة والخاصة في مختلف محافظات المملكة بموجب اتفاقيات سنوية. تعتبر دائرة الأمن والحماية أكبر دوائر المؤسسة ويعمل بها حوالي 4500متقاعد عسكري.
مشروع التدريب العسكري والتربية الوطنية:
1. تقوم المؤسسة بتنفيذ هذا البرنامج في 120مدرسة محددة من قبل وزارة التربية والتعليم بواقع
(10)مدارس في كل محافظة.
2. تم تشغيل 90 متقاعد عسكري مابين ضابط وضابط صف.
3. يبلغ عدد الطلبة المشاركين حوالي 20000 طالب وطالبة من طلبة الصف السادس والسابع والثامن الأساسي .
التعليم الجامعي:
1. الجامعات الخاصة :
تقوم المؤسسة بتدريس مساق العلوم العسكرية في الجامعات الخاصة , من خلال الضباط المتقاعدين ويعمل في هذ المجال 17 ضابط يتم تبديلهم كل سنتين .
2.الجامعات الحكومية:
إعطاء المحاضرات عن ( مؤسسة المتقاعدين ودورها في التنمية ) من قبل المدراء العاملين في المؤسسة إضافة إلى بعض مدراء المكاتب في المحافظات وحسب البرامج المخصصة .
3.دورات الحاسوب:
1. تدير المؤسسة مكتب تنسيق دورات الحاسوب للراغبين بالمشاركة من المتقاعدين العسكريين حيث يتم تغطية كامل تكاليف هذه الدورات من قبل صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية وبتنسيق مع اللجنة الملكية لتأهيل المتقاعدين العسكريين.
2. شارك في هذه الدورات حوالي 10200 متقاعد من كافة الرتب .
3. تم تشغيل 300 متقاعد في وزارة التربية والتعليم ( حوسبة المدارس ).
المشاريع الخدمية:
تدير المؤسسة المشاريع الخدمية التالية:
1. تكسي مطار الملكة علياء الدولي : تملك المؤسســـــــة 27 سيارة حديثة من أصل 177سيارة .
2. سيارات الشحن الصغيرة : عددها 85 وسيارات الشحن للمخلصين وعددها 72.
3. الباصات والخطوط :
أ. الباصات :
(2) باص المعسكرات – الزرقاء.
(2) باص الزرقاء – شويعر.
(1) باص البتراوي.
ب.الخطوط :
(1) صخرة – عجلون.
(1) داخل مدينة مادبا.
(1) خط البتراوي – الزرقاء.
4.تقديم الخدمات الإدارية للقوات الصديقة : ( نقل القوافل ليلاً ونهاراً،إنشاء ميادين الرمي، تحضير الأهداف ،بناء المعسكرات،شق الطرق،الدلالة ليلاً ) وأية ترتيبات للتمارين المشتركــــــة.
التعاون مع وزارة التخطيط والتعاون الدولي:
1. الجمعيات التعاونية:
01 تنفيذاً للتوجيهات الملكية السامية بدعم المتقاعدين العسكريين والاهتمام بشؤونهم الاجتماعية والاقتصادية , قامت المؤسسة بوضع إستراتيجية شاملة بدأت في عام 2004 ولغاية 2010 بهدف تشكيل جمعيات تعاونية للمتقاعدين العسكريين وقد تم تشكيل ( 90 ) جمعية منها 3 جمعيات للمتقاعدات العسكريات , ورصد لها حوالي ( 3.5 ) مليون دينار لعمل مشاريع إنتاجية حيث بلغ عدد المنتسبين للجمعيات ( 5000 ) متقاعد .
2 أهداف الجمعيات التعاونية :
أ . خلق فرص عمل للمتقاعدين العسكريين لتحسين أوضاعهم الاقتصادية والاجتماعية .
ب. الاستفادة من خبرات المتقاعدين العسكريين والمساعدة في تنفيذ خطط التنمية في المملكة .
ج . تعزيز مبدأ التعاون في العمل بين المتقاعدين العسكريين .
د . المساهمة في الحد من الفقر والبطالة لأن المتقاعدين العسكريين هم أكثر الناس معرفة ودراية باحتياجات مجتمعاتهم المحلية .
هـ. قامت هذه الجمعيات بعمل عدة مشاريع إنتاجية مثل صالات أفراح , صناعة الطوب , تربية أغنام ,
مشاريع زراعية ، قرى سياحية ومنتزهات , مراكز تدريب الحاسوب , تمديد وصيانة ألياف ضوئية محطات غسيل السيارات , مجمعات مهنية , مجمعات طبية , مصنع استخلاص الزيوت الطبية والعطرية . معظم هذه المشاريع ناجحة 100% ويعمل بها 300متقاعد.
3.الأسواق التجارية :
أ. بادر رئيس هيئة الأركان المشتركة بالموافقة على فتح أسواق تجاريه لصالح الجمعيات تتزود من أسواق المؤسسة الاستهلاكية العسكرية .
ب. أدت هذه الأسواق إلى الحد من غلاء الأسعار وكسر الاحتكار من قبل بعض التجار وولدت الثقة لدى
المواطن بان كافة السلع المطلوبة متوفرة في البلد.
جـ. تم لغاية الآن فتح 41سوق يعمل بها 252متقاعد.
د. قامت وزارة التخطيط والتعاون الدولي بتخصيص مبلغ (500,000) دينار لتغطية تكاليف البنية التحتية لهذه الأسواق.
مشروع إحياء التراث الأردني:
1. اكتسب الأردن ارثا حضارياً رائعاً من خلال الحقب التاريخية والحضارات التي مرت على الأردن والتي سادت في أراضيه حيث تكثر القصور والقلاع الإسلامية والرومانية والأماكن ذات الطابع المالي والتاريخي بالإضافة إلى المواقع الدينية والمدن العريقة ذات الآثار الجذابة
2. انسجاماً مع فكرة جلالة الملك عبدالله الثاني ابن الحسين المعظم وتوجيهاته الملكية السامية بتمثيل وتجسيد هذه الحضارات في المناطق الأثرية والتاريخية والمواقع السياحية والدينية ( المغطس , الأضرحة ) وإعادة نبض الحياة لتلك المواقع لتتحدث عن نفسها وعن تاريخها العريق , فقد تم إعادة الحياة في بعض المواقع الأثرية لتكون مشابهة لما كان عليه وتمثيل الحضارة التي سادت فيه ( محاكاة الماضي من خلال الحاضر )
أهداف مشروع إحياء التراث الأردني
1. التعاون ما بين القطاعات الحكومية والخاصة ومؤسسة المتقاعدين العسكريين لتفعيل وتنشيط وإعادة الحياة للمواقع الأثرية والسياحية .
2. ترويج الأردن سياحياً ( محلياً , إقليميا , دولياً ) .
3 إيجاد فرص عمل للمتقاعدين العسكريين .
4 تشجيع إنشاء الجمعيات التي تعني بالتراث .
التعاون مع القوا ت المسلحة الأردنية:
1. إعادة استخدام حوالي 1500 متقاعد في المجالات الفنية (سلاح الصيانة ، KADB، سلاح الجو ، الخدمات الطبية ,الأمن العام والدفاع المدني).
2. تعيين عدد من كبار الضباط كمستشارين ومحاضرين في المعاهد العليا للقوات المسلحة (كلية الدفاع الوطني 11، كلية القيادة والأركان 1، الكلية العسكرية 7 وجامعة مؤتة 1 ومدرسة الدروع1 ومدرسة المشاة).
3. تعيين محاضرين لمادة العلوم العسكرية في الجامعات الخاصة (17) ضابط0
4. التعاون في مجال التدريب العسكري لطلبة المدارس في 120مدرسة.
5. دعم الجمعيات التعاونية بفتح أسواق استهلاكية في مناطق تواجد الجمعيات.
نشاطات أخرى:
1. تقوم المؤسسة بممارسة عدد من النشاطات المختلفة وفي كافة المجالات مثل المقاولات والتعهدات , التعاون مع القطاع الخاص في بعض الأعمال التجارية , الصرافة والتخليص ,
2. المشاركة في تجهيز وتوزيع حملات طرود الخير الهاشمية التي توزع عن طريق الديوان الملكي الهاشمي العامر
3. تساهم المؤسسة في عدد من الشركات في القطاع الخاص وخاصة في قطاع التعليم ( أكاديمية البلقاء الالكترونية ) .
4. قامت المؤسسة وبالتعاون مع دول الخليج العربي بإرسال الإعداد التالية من المتقاعدين العسكريين لهذه الدولي :
27متقاعد عسكري فني دبابات – في البحرين .
20 متقاعد عسكري ممرض – في البحرين .
15 متقاعد عسكري موسيقي – في الكويت .
النواحي الاجتماعية والمعنوية:
بوشر بالتركيز على الناحية الاجتماعية لتحسين أوضاع المتقاعدين العسكريين والاهتمام بشؤونهم حيث تقوم المؤسسة بما يلي :
أ. إعطاء قروض بدون فوائد لمنتسبي المؤسسة
ب. تسيير رحلتي عمرة في كل عام أحداها خلال شهر رمضان المبارك .
ج. زيارة المرضى الذي يدخلون في المستشفيات العسكرية
د. دراسة حالة المتوفى المتقاعد وتقديم المساعدة المالية أو العينية لذويه .
ه. تكريم أوائل طلبة الثانوية العامة بالمحافظات من أبناء المتقاعدين العسكريين
و. الاهتمام بنوادي الضباط المتقاعدين في كل من اربد وعمان
ز. إقامة الاحتفالات في المناسبات الوطنية
انجازات عامي 2008ـــ 2009:
1.الزراعــة.
أ. تم استغلال كافة الأراضي المستأجرة وزراعتها بالمحاصيل العلفية.
ب. استغلال الأراضي المستأجرة من قبل القوات المسلحة ومساحتها حوالي 600دونم في الباقورة و تسجيلها وإيصال الكهرباء لها ( بكلفة 150,000 دينار).
جـ. إعادة تأهيل مزرعة الحمضيات في المنشية حيث تم ريّها بالتنقيط وإنشاء بركة مياه بسعة 1600م3 وإزالة الأشجار المعمرة وزراعة أشجار جديدة وتزويدها بتراكتور زراعي (كلفة التأهيل 40,000 دينار).
د. زيادة عدد خلايا النحل بشراء 100خلية جديدة وصيانة 120 خلية قديمة.
هـ. شراء قطيع دجاج جديد لمزرعة الدواجن وبدأ بالإنتاج (30,000) طير .
و. صيانة التمديدات والشبكة الكهربائية في مزرعة الأبقار .
ز. شراء سيارة شحن وصهريج ماء لمزرعة الأبقار والدواجن بكلفة (90,000)دينار.
2. المشاريع الخدمية.
أ. تعزيز خط المطار بـ20سيارة حديثة ليصبح عدد السيارات المملوكة للمؤسسة 27 سـيارة من أصل 177 سيارة بقيمة ½ مليون دينار .
ب تم شطب الباصات القديمة وشراء باصات جديدة.
جـ. التمارين المشتركة . استمرت المؤسسة بتقديم الخدمات الإدارية المختلفة التي تلزم لإنجاح التمارين.
د. الإنشاءات .قامت المؤسسة ببناء مبنى إضافي بمساحة حوالي 250م2 مع صيانة شاملة للمبنى القديم (كهرباء،تدفئة ، صرف صحي،بلاط ، طراشة المبنى من الداخل والخارج ,أعمال خارجية ) إضافة إلى تجهيز مستودعات في الطابق الأرضي وتغيير وجه المؤسسة بشكل عام(بكلفة 60,000 دينار).
هـ. استئجار مبنى جديد لنادي الضباط المتقاعدين عمان وصيانته وتجهيزه بجميع المستلزمات.
و. صيانة نادي ضباط اربد.
3. التجــــارة::
أ. استمر العمل مع الشركات التجارية الخاصة لتأمين احدث الأجهزة الكهربائية بالتقسيط المريح.
ب. تجهيز معرض بمساحة 300م2 ليكون معرض دائم للشركات التي نتعامل معها .
جـ. المشاركة مع احد المستثمرين وبناء هنجر في مزرعة الخالدية بمساحة 300م2 وتجهيزه مستودعاً لزيت الزيتون لبيعه للمتقاعدين العسكريين بأسعار معقولة وبالتقسيط المريح .
د. تم إنشاء معصرة زيتون حديثة في منطقة العارضه.
هـ. تمويل شراء السيارات حيث تم تمويل شراء 338سيارة وبقيمة 2,1/4مليون دينار ، التمويل الكلي للمشروع 3,5 مليون دينار .
و. الحصول على عرض مميز خاص بالمتقاعدين العسكريين من شركة زين .
4.الجمعيات التعاونية:
أ. استمرت المؤسسة بتنفيذ الخطة الموضوعة لتشكيل الجمعيات التعاونية حيث تم خلال هذه الفترة تشكيل ( 34 ) جمعية ليصبح العدد90 جمعية.
ب. تم فتح ( 24 ) سوق ليصبح العدد 41سوق تجاري .
جـ. استمرار التعاون مع وزارة التخطيط والتعاون الدولي لدعم وتمويل مشاريع هذه الجمعيات .
5.الأمن والحماية :
تم تشغيل (1200) متقاعد عسكري في هذا المجال ليصبح العدد (4500) متقاعد علماً بان معظم الزيادة جاءت بعد أن تكرم دولة رئيس الوزراء الأفخم بالإيعاز للدوائر والمؤسسات الحكومية بتلزيم أعمال الأمن والحماية إلى المؤسسة.
6.التدريب :
أ. تم تدريب حوالي 20,000 طالب وطالبة في 120مدرسة حكومية ضمن برنامج التدريب العسكري والتربية الوطنية.
ب. تم تدريب حوالي 1385متقاعد عسكري من خلال المكرمة الملكية لتأهيل المتقاعدين العسكريين في مجال تكنولوجيا المعلومات ليصبح العدد الاجمالي10200 متدرب.
جـ. تفعيل محطة المعرفة الموجودة في إدارة المؤسسة حيث تم تدريب 200 مشارك ومشاركة لبرنامج هيئة شباب كلنا الأردن.
د. تفعيل فريق القفز الحر التابع للمؤسسة حيث شارك في بطولة عمان العسكرية وبطولة باسل الأسد في سوريا.
7.النواحي الاجتماعية والمعنوية:
أ. توحيد كلمة وجهود المتقاعدين العسكريين وقد أصبحت المؤسسة المظلة الرئيسة وتم إنهاء حالة الشد والجذب التي كانت موجودة بين المؤسسة والجهات الأخرى .
ب. تخليص المتقاعدين العسكريين المستفيدين من مكرمة جلالة سيدنا بالإعفاءات الجمركية من الاستغفال والاستغلال من قبل تجار السيارات .
جـ. إقامة الاحتفالات بالمناسبات الوطنية وأهمها ( معركة الكرامه) حيث أقيم احتفال ضم كافة المشاركين في المعركة (الأحياء) وتكريم ذوي الشهداء وجرحى المعركة .
د. زيارة المرضى الذين يدخلون المستشفيات العسكرية من المتقاعدين العسكريين .
هـ. إرسال 200معتمر على نفقة المؤسسة ومن مختلف الرتب .
و. تكريم أوائل الطلبة في الثانوية العامة من أبناء المتقاعدين العسكريين في المحافظات .
د اســتحداث تعليمات القرض الحسن وقد اســتفاد من هذه القروض (459) متقاعد وبمبلغ(311300) دينار .
ح. المشاركة في كافة الجنازات العسكرية الرسمية للمتوفين من المتقاعدين والعاملين.
ط. عقد اتفاقيات مع بعض الجامعات والكليات الخاصة للحصول على خصم خاص للمتقاعدين وأبناءهم الراغبين بالدراسة فيها.
8.متفرقــــــة:
أ. برعاية ملكية سامية تم تنظيم معرض لمنتجات الجمعيات التعاونية.
ب. شاركت المؤسسة في كافة المؤتمرات العربية والدولية (الاتحاد العربي للمحاربين القدماء والاتحاد الدولي للمحاربين القدماء ).
جـ. حوسبة كافة فروع المؤسسة .
د. شراء نظام خاص بالرواتب وسيتم تطبيقه في بداية العام المقبل .
هـ. تحديث معظم معدات المجمع المهني بكلفة حوالي (100,000) دينار.
و. تم تحصيل ما يقارب 700,000دينار ديون تعود لسنوات سابقة.
ز. انتسب للمؤسسة (5000 ) متقاعد ليصبح العدد حوالي 52849 متقاعد.
ه. تقديم التسهيلات اللازمة للمرضى من المتقاعدين من الدول العربية للمعالجة في المستشفيات
وخاصة الخدمات الطبية الملكية
ط. تم استحداث بطاقات عضوية جديدة للمنتسبين للمؤسسة .
9.الخلاصة :
1. من خلال التوجيهات الملكية السامية ودعم المسؤولين في الحكومة تمكنت المؤسسة من تحقيق نتائج ايجابية عادت بالنفع على الوطن والمتقاعدين العسكريين.
2. إن التقاعد ليس نهاية العطاء بل هو تجدد في البذل والعطاء والانتماء والولاء ليبقى الأردن شامخاً ويكون للمتقاعدين دوراً ريادياً في تعزيز الاقتصاد الوطني (الخبرات لا تتقاعد).
3. ستستمر مسيرة البذل والعطاء وستحقق بعونه تعالى نتائج طيبة محققين طموح أبا الحسين في بناء أردن آمن مستقر ومزدهر.
معلومات عامة
المقدمة
أنشئت المؤسسة بموجب قانون خاص عام 1974 لرعاية شؤون المتقاعدين العسكريين وتوفير فرص عمل مناسبة لهم ولأبنائهم بالتنسيق مع الجهات المعنية. اعتبرت المؤسسة ومن خلال قانونها دائرة رسمية عامة ترتبط بدولة رئيس الوزراء/وزير الدفاع وتتمتع بالشخصية الاعتبارية ولها استقلالها المالي والإداري,والمؤسسة عضو في الاتحاد العربي للمحاربين القدماء وضحايا الحرب وكذلك عضواً في الاتحاد العالمي للمحاربين القدماء.
المجلس الاعلى للمؤسسة
يرأسه دولة رئيس الوزراء (وزير الدفاع) أو من ينيبه وعضوية رئيس هيئة الأركان المشتركة ومدراء الأجهزة الأمنية وعدد من الشخصيات المدنية المتخصصة بالشؤون المالية والاقتصادية إضافة إلى مدير عام المؤسسة. أنيط بهذا المجلس وضع السياسات العامة للمؤسسة ومتابعة تنفيذها
المجلس التنفيذي
يرأسه مدير عام المؤسسة ويضم في عضويته عدد من الأمناء العامين لبعض الوزارات وأحد نواب محافظ البنك المركزي وعدد من كبار الضباط المتقاعدين. أنيط بهذ المجلس :
1. الاعتماد الخطط والبرامج الخاصة بمشاريع المؤسسة .
2. الاطلاع على الموازنة السنوية والمصادقة عليها
إدارة المؤسسة
مدير عام المؤسسة ومدراء الدوائر ورؤساء الأقسام فيها ومكاتبها في المحافظات يديرون كافة نشاطات المؤسسة.
الانتساب
الانتساب للمؤسسة اختيارياً وكذلك الانسحاب منها , بلغ عدد المنتسبين حاليــــاً ( 52.849 ) منهـــــــــــــم ( 12226 ) ضابط و ( 40623 ) رتب أخرى منهم ( 461 ) إناث , يتم اقتطاع دينار واحد شهرياً من كل ضابط ونصف دينار للرتب الأخرى .
يوجد حوالي ( 300 ) مهنة مختلفة ضمن هذا العدد من المنتسبين .
النشاطات
أ-الزراعة
1.مزرعة الأبقار :
تدير المؤسسة عدداً من المشاريع الزراعية أهمها مزرعة للأبقار الحلوب في الخالدية / المفرق تضم حوالي550 رأس وتنتج حوالي 5,5 طن حليب طازج يومياً ويعمل بها 27متقاعد عسكري.
2. مزرعة الدواجن :
تدير المؤسسة مزرعة للدجاج البياض عدد القطيع حوالي (26,500) يعمل بها 12 متقاعد عسكــري ، معدل الإنتاج السنوي حوالي 5 ملايين بيضه.
3. مزرعة الحمضيات:
مساحتها (106) دونم مؤجر منها 32 دونم منذ عام 2001 ولمدة 30 عام تستغل من قبل مالك مشروع الأسماك.
4. خلايا النحل :
عدد الخلايا (200) خلية تنتج الخلية الواحدة من 8-10 كغم عسل سنوياً .
5. الاراضي:
امتثالاً للتوجيهات جلالة القائد الأعلى باعتبار عام 2009 عاماً للزراعة فقد قامت المؤسسة باستغلال الاراضي المخصصة لها من الجهات المعنية وكما يلي :
أ 0 الباقورة والآغوار :
المساحة 582 دونم مستأجرة من الجيش , وكانت مؤجرة بمبلغ 55 دينار للدونم أوقف الإيجار وتستغل من قبل المؤسسة , 30 دونم مستأجرة من سلطة وادي الأردن , تستغل الآن من قبل المؤسسة
ب. الرمثا / محطة التنقية :
المساحة 100 دونم مستأجرة من وزارة المياه والري , كانت مؤجره وتستغل الآن من قبل المؤسسة
ج. مادبا / محطة تنقية :
المساحة 75 دونم , مستأجرة من وزارة المياه والري , تستغل ألان من قبل المؤسسة
ب. التجارة والصناعة:
1. تسوق المؤسسة الأجهزة الكهربائية وأجهزة الحاسوب واللوازم الأخرى للمتقاعدين العسكريين التقسيط المريح.
2. تمويل شراء السيارات الخصوصية والعمومية.
3. الهواتف النقالة والانترنت.
4. تمويل شراء الأراضي للراغبين بالتعاون مع أحد البنوك المحلية.
5. مشغل لصيانة طفايات الحريق.
6. تصنيع الأثاث وأعمال الحدادة والألمنيوم.
v يعمل بالتجارة حوالي 55 متقاعد عسكري.
معصرة الزيتون:
أقيمت حديثاً وبمبادرة ملكية سامية عل ىارض مساحتها 10 دونمات في منطقة سيحان / الصبيحي وتبلغ مساحة البناء 720 م وبكلفة إجمالية حوالي 730 الف دينار مقدمة من صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية حيث ستوفر حوالي 40 فرصة عمل , باشرت العمل اعتبارا من شهر أيلول 2009.
الامن والحماية:
تتولى المؤسسة حراسة وحماية عدد من المؤسسات العامة والخاصة في مختلف محافظات المملكة بموجب اتفاقيات سنوية. تعتبر دائرة الأمن والحماية أكبر دوائر المؤسسة ويعمل بها حوالي 4500متقاعد عسكري.
مشروع التدريب العسكري والتربية الوطنية:
1. تقوم المؤسسة بتنفيذ هذا البرنامج في 120مدرسة محددة من قبل وزارة التربية والتعليم بواقع
(10)مدارس في كل محافظة.
2. تم تشغيل 90 متقاعد عسكري مابين ضابط وضابط صف.
3. يبلغ عدد الطلبة المشاركين حوالي 20000 طالب وطالبة من طلبة الصف السادس والسابع والثامن الأساسي .
التعليم الجامعي:
1. الجامعات الخاصة :
تقوم المؤسسة بتدريس مساق العلوم العسكرية في الجامعات الخاصة , من خلال الضباط المتقاعدين ويعمل في هذ المجال 17 ضابط يتم تبديلهم كل سنتين .
2.الجامعات الحكومية:
إعطاء المحاضرات عن ( مؤسسة المتقاعدين ودورها في التنمية ) من قبل المدراء العاملين في المؤسسة إضافة إلى بعض مدراء المكاتب في المحافظات وحسب البرامج المخصصة .
3.دورات الحاسوب:
1. تدير المؤسسة مكتب تنسيق دورات الحاسوب للراغبين بالمشاركة من المتقاعدين العسكريين حيث يتم تغطية كامل تكاليف هذه الدورات من قبل صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية وبتنسيق مع اللجنة الملكية لتأهيل المتقاعدين العسكريين.
2. شارك في هذه الدورات حوالي 10200 متقاعد من كافة الرتب .
3. تم تشغيل 300 متقاعد في وزارة التربية والتعليم ( حوسبة المدارس ).
المشاريع الخدمية:
تدير المؤسسة المشاريع الخدمية التالية:
1. تكسي مطار الملكة علياء الدولي : تملك المؤسســـــــة 27 سيارة حديثة من أصل 177سيارة .
2. سيارات الشحن الصغيرة : عددها 85 وسيارات الشحن للمخلصين وعددها 72.
3. الباصات والخطوط :
أ. الباصات :
(2) باص المعسكرات – الزرقاء.
(2) باص الزرقاء – شويعر.
(1) باص البتراوي.
ب.الخطوط :
(1) صخرة – عجلون.
(1) داخل مدينة مادبا.
(1) خط البتراوي – الزرقاء.
4.تقديم الخدمات الإدارية للقوات الصديقة : ( نقل القوافل ليلاً ونهاراً،إنشاء ميادين الرمي، تحضير الأهداف ،بناء المعسكرات،شق الطرق،الدلالة ليلاً ) وأية ترتيبات للتمارين المشتركــــــة.
التعاون مع وزارة التخطيط والتعاون الدولي:
1. الجمعيات التعاونية:
01 تنفيذاً للتوجيهات الملكية السامية بدعم المتقاعدين العسكريين والاهتمام بشؤونهم الاجتماعية والاقتصادية , قامت المؤسسة بوضع إستراتيجية شاملة بدأت في عام 2004 ولغاية 2010 بهدف تشكيل جمعيات تعاونية للمتقاعدين العسكريين وقد تم تشكيل ( 90 ) جمعية منها 3 جمعيات للمتقاعدات العسكريات , ورصد لها حوالي ( 3.5 ) مليون دينار لعمل مشاريع إنتاجية حيث بلغ عدد المنتسبين للجمعيات ( 5000 ) متقاعد .
2 أهداف الجمعيات التعاونية :
أ . خلق فرص عمل للمتقاعدين العسكريين لتحسين أوضاعهم الاقتصادية والاجتماعية .
ب. الاستفادة من خبرات المتقاعدين العسكريين والمساعدة في تنفيذ خطط التنمية في المملكة .
ج . تعزيز مبدأ التعاون في العمل بين المتقاعدين العسكريين .
د . المساهمة في الحد من الفقر والبطالة لأن المتقاعدين العسكريين هم أكثر الناس معرفة ودراية باحتياجات مجتمعاتهم المحلية .
هـ. قامت هذه الجمعيات بعمل عدة مشاريع إنتاجية مثل صالات أفراح , صناعة الطوب , تربية أغنام ,
مشاريع زراعية ، قرى سياحية ومنتزهات , مراكز تدريب الحاسوب , تمديد وصيانة ألياف ضوئية محطات غسيل السيارات , مجمعات مهنية , مجمعات طبية , مصنع استخلاص الزيوت الطبية والعطرية . معظم هذه المشاريع ناجحة 100% ويعمل بها 300متقاعد.
3.الأسواق التجارية :
أ. بادر رئيس هيئة الأركان المشتركة بالموافقة على فتح أسواق تجاريه لصالح الجمعيات تتزود من أسواق المؤسسة الاستهلاكية العسكرية .
ب. أدت هذه الأسواق إلى الحد من غلاء الأسعار وكسر الاحتكار من قبل بعض التجار وولدت الثقة لدى
المواطن بان كافة السلع المطلوبة متوفرة في البلد.
جـ. تم لغاية الآن فتح 41سوق يعمل بها 252متقاعد.
د. قامت وزارة التخطيط والتعاون الدولي بتخصيص مبلغ (500,000) دينار لتغطية تكاليف البنية التحتية لهذه الأسواق.
مشروع إحياء التراث الأردني:
1. اكتسب الأردن ارثا حضارياً رائعاً من خلال الحقب التاريخية والحضارات التي مرت على الأردن والتي سادت في أراضيه حيث تكثر القصور والقلاع الإسلامية والرومانية والأماكن ذات الطابع المالي والتاريخي بالإضافة إلى المواقع الدينية والمدن العريقة ذات الآثار الجذابة
2. انسجاماً مع فكرة جلالة الملك عبدالله الثاني ابن الحسين المعظم وتوجيهاته الملكية السامية بتمثيل وتجسيد هذه الحضارات في المناطق الأثرية والتاريخية والمواقع السياحية والدينية ( المغطس , الأضرحة ) وإعادة نبض الحياة لتلك المواقع لتتحدث عن نفسها وعن تاريخها العريق , فقد تم إعادة الحياة في بعض المواقع الأثرية لتكون مشابهة لما كان عليه وتمثيل الحضارة التي سادت فيه ( محاكاة الماضي من خلال الحاضر )
أهداف مشروع إحياء التراث الأردني
1. التعاون ما بين القطاعات الحكومية والخاصة ومؤسسة المتقاعدين العسكريين لتفعيل وتنشيط وإعادة الحياة للمواقع الأثرية والسياحية .
2. ترويج الأردن سياحياً ( محلياً , إقليميا , دولياً ) .
3 إيجاد فرص عمل للمتقاعدين العسكريين .
4 تشجيع إنشاء الجمعيات التي تعني بالتراث .
التعاون مع القوا ت المسلحة الأردنية:
1. إعادة استخدام حوالي 1500 متقاعد في المجالات الفنية (سلاح الصيانة ، KADB، سلاح الجو ، الخدمات الطبية ,الأمن العام والدفاع المدني).
2. تعيين عدد من كبار الضباط كمستشارين ومحاضرين في المعاهد العليا للقوات المسلحة (كلية الدفاع الوطني 11، كلية القيادة والأركان 1، الكلية العسكرية 7 وجامعة مؤتة 1 ومدرسة الدروع1 ومدرسة المشاة).
3. تعيين محاضرين لمادة العلوم العسكرية في الجامعات الخاصة (17) ضابط0
4. التعاون في مجال التدريب العسكري لطلبة المدارس في 120مدرسة.
5. دعم الجمعيات التعاونية بفتح أسواق استهلاكية في مناطق تواجد الجمعيات.
نشاطات أخرى:
1. تقوم المؤسسة بممارسة عدد من النشاطات المختلفة وفي كافة المجالات مثل المقاولات والتعهدات , التعاون مع القطاع الخاص في بعض الأعمال التجارية , الصرافة والتخليص ,
2. المشاركة في تجهيز وتوزيع حملات طرود الخير الهاشمية التي توزع عن طريق الديوان الملكي الهاشمي العامر
3. تساهم المؤسسة في عدد من الشركات في القطاع الخاص وخاصة في قطاع التعليم ( أكاديمية البلقاء الالكترونية ) .
4. قامت المؤسسة وبالتعاون مع دول الخليج العربي بإرسال الإعداد التالية من المتقاعدين العسكريين لهذه الدولي :
27متقاعد عسكري فني دبابات – في البحرين .
20 متقاعد عسكري ممرض – في البحرين .
15 متقاعد عسكري موسيقي – في الكويت .
النواحي الاجتماعية والمعنوية:
بوشر بالتركيز على الناحية الاجتماعية لتحسين أوضاع المتقاعدين العسكريين والاهتمام بشؤونهم حيث تقوم المؤسسة بما يلي :
أ. إعطاء قروض بدون فوائد لمنتسبي المؤسسة
ب. تسيير رحلتي عمرة في كل عام أحداها خلال شهر رمضان المبارك .
ج. زيارة المرضى الذي يدخلون في المستشفيات العسكرية
د. دراسة حالة المتوفى المتقاعد وتقديم المساعدة المالية أو العينية لذويه .
ه. تكريم أوائل طلبة الثانوية العامة بالمحافظات من أبناء المتقاعدين العسكريين
و. الاهتمام بنوادي الضباط المتقاعدين في كل من اربد وعمان
ز. إقامة الاحتفالات في المناسبات الوطنية
انجازات عامي 2008ـــ 2009:
1.الزراعــة.
أ. تم استغلال كافة الأراضي المستأجرة وزراعتها بالمحاصيل العلفية.
ب. استغلال الأراضي المستأجرة من قبل القوات المسلحة ومساحتها حوالي 600دونم في الباقورة و تسجيلها وإيصال الكهرباء لها ( بكلفة 150,000 دينار).
جـ. إعادة تأهيل مزرعة الحمضيات في المنشية حيث تم ريّها بالتنقيط وإنشاء بركة مياه بسعة 1600م3 وإزالة الأشجار المعمرة وزراعة أشجار جديدة وتزويدها بتراكتور زراعي (كلفة التأهيل 40,000 دينار).
د. زيادة عدد خلايا النحل بشراء 100خلية جديدة وصيانة 120 خلية قديمة.
هـ. شراء قطيع دجاج جديد لمزرعة الدواجن وبدأ بالإنتاج (30,000) طير .
و. صيانة التمديدات والشبكة الكهربائية في مزرعة الأبقار .
ز. شراء سيارة شحن وصهريج ماء لمزرعة الأبقار والدواجن بكلفة (90,000)دينار.
2. المشاريع الخدمية.
أ. تعزيز خط المطار بـ20سيارة حديثة ليصبح عدد السيارات المملوكة للمؤسسة 27 سـيارة من أصل 177 سيارة بقيمة ½ مليون دينار .
ب تم شطب الباصات القديمة وشراء باصات جديدة.
جـ. التمارين المشتركة . استمرت المؤسسة بتقديم الخدمات الإدارية المختلفة التي تلزم لإنجاح التمارين.
د. الإنشاءات .قامت المؤسسة ببناء مبنى إضافي بمساحة حوالي 250م2 مع صيانة شاملة للمبنى القديم (كهرباء،تدفئة ، صرف صحي،بلاط ، طراشة المبنى من الداخل والخارج ,أعمال خارجية ) إضافة إلى تجهيز مستودعات في الطابق الأرضي وتغيير وجه المؤسسة بشكل عام(بكلفة 60,000 دينار).
هـ. استئجار مبنى جديد لنادي الضباط المتقاعدين عمان وصيانته وتجهيزه بجميع المستلزمات.
و. صيانة نادي ضباط اربد.
3. التجــــارة::
أ. استمر العمل مع الشركات التجارية الخاصة لتأمين احدث الأجهزة الكهربائية بالتقسيط المريح.
ب. تجهيز معرض بمساحة 300م2 ليكون معرض دائم للشركات التي نتعامل معها .
جـ. المشاركة مع احد المستثمرين وبناء هنجر في مزرعة الخالدية بمساحة 300م2 وتجهيزه مستودعاً لزيت الزيتون لبيعه للمتقاعدين العسكريين بأسعار معقولة وبالتقسيط المريح .
د. تم إنشاء معصرة زيتون حديثة في منطقة العارضه.
هـ. تمويل شراء السيارات حيث تم تمويل شراء 338سيارة وبقيمة 2,1/4مليون دينار ، التمويل الكلي للمشروع 3,5 مليون دينار .
و. الحصول على عرض مميز خاص بالمتقاعدين العسكريين من شركة زين .
4.الجمعيات التعاونية:
أ. استمرت المؤسسة بتنفيذ الخطة الموضوعة لتشكيل الجمعيات التعاونية حيث تم خلال هذه الفترة تشكيل ( 34 ) جمعية ليصبح العدد90 جمعية.
ب. تم فتح ( 24 ) سوق ليصبح العدد 41سوق تجاري .
جـ. استمرار التعاون مع وزارة التخطيط والتعاون الدولي لدعم وتمويل مشاريع هذه الجمعيات .
5.الأمن والحماية :
تم تشغيل (1200) متقاعد عسكري في هذا المجال ليصبح العدد (4500) متقاعد علماً بان معظم الزيادة جاءت بعد أن تكرم دولة رئيس الوزراء الأفخم بالإيعاز للدوائر والمؤسسات الحكومية بتلزيم أعمال الأمن والحماية إلى المؤسسة.
6.التدريب :
أ. تم تدريب حوالي 20,000 طالب وطالبة في 120مدرسة حكومية ضمن برنامج التدريب العسكري والتربية الوطنية.
ب. تم تدريب حوالي 1385متقاعد عسكري من خلال المكرمة الملكية لتأهيل المتقاعدين العسكريين في مجال تكنولوجيا المعلومات ليصبح العدد الاجمالي10200 متدرب.
جـ. تفعيل محطة المعرفة الموجودة في إدارة المؤسسة حيث تم تدريب 200 مشارك ومشاركة لبرنامج هيئة شباب كلنا الأردن.
د. تفعيل فريق القفز الحر التابع للمؤسسة حيث شارك في بطولة عمان العسكرية وبطولة باسل الأسد في سوريا.
7.النواحي الاجتماعية والمعنوية:
أ. توحيد كلمة وجهود المتقاعدين العسكريين وقد أصبحت المؤسسة المظلة الرئيسة وتم إنهاء حالة الشد والجذب التي كانت موجودة بين المؤسسة والجهات الأخرى .
ب. تخليص المتقاعدين العسكريين المستفيدين من مكرمة جلالة سيدنا بالإعفاءات الجمركية من الاستغفال والاستغلال من قبل تجار السيارات .
جـ. إقامة الاحتفالات بالمناسبات الوطنية وأهمها ( معركة الكرامه) حيث أقيم احتفال ضم كافة المشاركين في المعركة (الأحياء) وتكريم ذوي الشهداء وجرحى المعركة .
د. زيارة المرضى الذين يدخلون المستشفيات العسكرية من المتقاعدين العسكريين .
هـ. إرسال 200معتمر على نفقة المؤسسة ومن مختلف الرتب .
و. تكريم أوائل الطلبة في الثانوية العامة من أبناء المتقاعدين العسكريين في المحافظات .
د اســتحداث تعليمات القرض الحسن وقد اســتفاد من هذه القروض (459) متقاعد وبمبلغ(311300) دينار .
ح. المشاركة في كافة الجنازات العسكرية الرسمية للمتوفين من المتقاعدين والعاملين.
ط. عقد اتفاقيات مع بعض الجامعات والكليات الخاصة للحصول على خصم خاص للمتقاعدين وأبناءهم الراغبين بالدراسة فيها.
8.متفرقــــــة:
أ. برعاية ملكية سامية تم تنظيم معرض لمنتجات الجمعيات التعاونية.
ب. شاركت المؤسسة في كافة المؤتمرات العربية والدولية (الاتحاد العربي للمحاربين القدماء والاتحاد الدولي للمحاربين القدماء ).
جـ. حوسبة كافة فروع المؤسسة .
د. شراء نظام خاص بالرواتب وسيتم تطبيقه في بداية العام المقبل .
هـ. تحديث معظم معدات المجمع المهني بكلفة حوالي (100,000) دينار.
و. تم تحصيل ما يقارب 700,000دينار ديون تعود لسنوات سابقة.
ز. انتسب للمؤسسة (5000 ) متقاعد ليصبح العدد حوالي 52849 متقاعد.
ه. تقديم التسهيلات اللازمة للمرضى من المتقاعدين من الدول العربية للمعالجة في المستشفيات
وخاصة الخدمات الطبية الملكية
ط. تم استحداث بطاقات عضوية جديدة للمنتسبين للمؤسسة .
9.الخلاصة :
1. من خلال التوجيهات الملكية السامية ودعم المسؤولين في الحكومة تمكنت المؤسسة من تحقيق نتائج ايجابية عادت بالنفع على الوطن والمتقاعدين العسكريين.
2. إن التقاعد ليس نهاية العطاء بل هو تجدد في البذل والعطاء والانتماء والولاء ليبقى الأردن شامخاً ويكون للمتقاعدين دوراً ريادياً في تعزيز الاقتصاد الوطني (الخبرات لا تتقاعد).
3. ستستمر مسيرة البذل والعطاء وستحقق بعونه تعالى نتائج طيبة محققين طموح أبا الحسين في بناء أردن آمن مستقر ومزدهر.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق